Від стратегії до виконання · Права рука фаундерів і керівників
Привіт, я Стів. mendewicz — Від стратегії до виконання · Права рука фаундерів і керівників. Chief of Staff, COO та Head of Strategy для CEO та фаундерів у Європі та США.
Стратег. Пожежник. Терапевт. Іноді все одразу — ще до 10 ранку.
Як не назви — Chief of Staff, COO, Head of Strategy — я той, до кого звертаються CEO та фаундери в Європі та США, коли бачення треба перетворити на реальну роботу.
Про мене
Я той, хто робить зустріч коротшою, рішення — зрозумілішим, і хто стежить, щоб подальші дії справді відбувалися.
Спеціалісти бачать частини. Я бачу системи — бізнес, продукт, людей, ринок, усе водночас у русі — і можу сказати, яка частина ось-ось зламається, ще до того, як це станеться.
Саме цьому мене навчили десять років у консалтинговій компанії Big 6 та роки керування власними проєктами: фреймворки не керують компаніями — це робить здатність ухвалювати рішення. Більшість того, що виглядає як проблема стратегії, насправді просто те, що ніхто не наважується ухвалити рішення.
Найкраще я працюю поруч із тими, хто несе на собі найбільший тягар — CEO, фаундерами, бордами — зазвичай саме тоді, коли бізнес змінюється швидше, ніж хтось встигає це пояснити.
Мій шлях
- 01
Одна з Big 6
Понад десять років там я працював з обох боків — консультував ззовні та ставав вбудованим лідером у стратегії, продукті й операціях під час turnaround-ів, у понад 15 компаніях і 9 галузях. Саме там я зрозумів різницю між порадою, яку можна проігнорувати, і рішенням, з яким доведеться жити.
- 02
Фаундер і CEO
Я також був по інший бік столу — будував і керував власними проєктами, ухвалюючи рішення, які фаундер мусить ухвалити, коли більше нема кому це зробити. Виявилося, що більшість проблем стратегії — це насправді проблеми з ухваленням рішень.
- 03
Партнер у WeVang
Сьогодні я партнер у WeVang і працюю двома шляхами: через Alliances, де я стаю вбудованим / fractional лідером — Chief of Staff, COO, що б не було потрібно — усередині компаній, яким потрібна людина за столом, а не консультація ззовні; і через Journeys, супроводжуючи фаундерів від початкового напрямку до лідерства на ринку.
Newsletter
Брифінг, який розуміє ситуацію швидше за тебе.
Один гострий лист щотижня про стратегію, операції та рішення, які фаундери постійно відкладають.
Безкоштовно. Відписатися можна будь-коли.
Працювати зі мною
Працюєш над чимось, що потребує впевненої руки?
Щороку я беру обмежену кількість вбудованих / fractional залучень через WeVang — Chief of Staff, COO, Head of Strategy, що б не було потрібно — для фаундерів і CEO, яким потрібна ясність більше, ніж ще одна презентація.
Я також відкритий до того, щоб принести ту саму роботу in-house, у твою компанію, на повний робочий день.
Розкажи, що горить.