Estratégia à execução · A mão direita de founders e executivos

Oi, eu sou o Steve. mendewicz — Estratégia à execução · A mão direita de founders e executivos. Chief of Staff, COO e Head of Strategy para CEOs e founders na Europa e nos Estados Unidos.

Estrategista. Bombeiro. Terapeuta. Às vezes os três antes das 10h.

Seja qual for o título —Chief of Staff, COO, Head of Strategy— sou a pessoa que CEOs e founders na Europa e nos Estados Unidos chamam quando é preciso transformar a visão em rotina de verdade.

Retrato de mendewicz

Sobre

Sou a pessoa que torna a reunião mais curta, a decisão mais clara, e faz o follow-up realmente acontecer.

Especialistas veem partes. Eu vejo sistemas — o negócio, o produto, as pessoas, o mercado, tudo se movendo ao mesmo tempo — e consigo te dizer qual peça está prestes a quebrar antes que isso aconteça.

Foi isso que uma década numa Big 6 de consultoria e anos tocando meus próprios negócios realmente me ensinaram: frameworks não tocam empresas, julgamento sim. A maior parte do que parece um problema de estratégia é, na verdade, ninguém ter coragem de tomar a decisão.

Trabalho melhor perto de quem carrega o peso — CEOs, founders, boards — quase sempre bem na hora em que o negócio muda mais rápido do que alguém consegue explicar.

Meu caminho

  1. 01

    Uma das Big 6

    Durante mais de uma década lá, trabalhei dos dois lados — assessorando de fora e entrando como liderança embutida em estratégia, produto e operações, durante turnarounds, em mais de 15 empresas e 9 setores. Foi ali que aprendi a diferença entre um conselho que alguém pode ignorar e uma decisão que alguém precisa viver.

  2. 02

    Founder e CEO

    Também estive do outro lado da mesa — construindo e tocando meus próprios negócios, tomando as decisões que um founder precisa tomar quando não há mais ninguém para tomá-las. Descobri que a maioria dos problemas de estratégia são, na verdade, problemas de julgamento.

  3. 03

    Partner na WeVang

    Hoje sou partner na WeVang, e trabalho de duas formas: através da Alliances, onde entro como liderança embutida / fractional — Chief of Staff, COO, o que a situação exigir — dentro de empresas que precisam de alguém à mesa, não assessorando de fora; e através da Journeys, guiando founders desde a direção inicial até a liderança de mercado.

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Assumo um número limitado de projetos embutidos / fractional por ano através da WeVang — Chief of Staff, COO, Head of Strategy, o que a situação precisar — para founders e CEOs que precisam de clareza mais do que de outro deck.

Também estou aberto a trazer esse mesmo trabalho in-house, para a sua empresa, em tempo integral.

Me conta o que está pegando fogo.

Leio e respondo cada mensagem pessoalmente.