De la stratégie à l'exécution · Le bras droit des fondateurs et dirigeants
Salut, je suis Steve. mendewicz — De la stratégie à l'exécution · Le bras droit des fondateurs et dirigeants. Chief of Staff, COO et Head of Strategy pour les CEOs et fondateurs en Europe et aux États-Unis.
Stratège. Pompier. Thérapeute. Parfois les trois avant 10h.
Qu'on l'appelle Chief of Staff, COO ou Head of Strategy — je suis la personne que les CEOs et fondateurs en Europe et aux États-Unis appellent quand il faut transformer la vision en travail concret.
À propos
Je suis la personne qui rend la réunion plus courte, la décision plus claire, et qui fait en sorte que le suivi ait vraiment lieu.
Les spécialistes voient des parties. Moi, je vois des systèmes — le business, le produit, les gens, le marché, tout en mouvement en même temps — et je peux te dire quelle pièce est sur le point de casser avant que ça arrive.
C'est ce qu'une décennie dans un cabinet de conseil Big 6 et des années à diriger mes propres entreprises m'ont vraiment appris : ce ne sont pas les frameworks qui font tourner une entreprise, c'est le jugement. La plupart du temps, ce qui ressemble à un problème de stratégie, c'est juste que personne n'ose prendre la décision.
Je travaille mieux au plus près de ceux qui portent le poids — CEOs, fondateurs, conseils d'administration — généralement pile au moment où l'entreprise change plus vite que quiconque ne peut l'expliquer.
Mon parcours
- 01
L'un des Big 6
Pendant plus d'une décennie là-bas, j'ai travaillé des deux côtés — en conseillant de l'extérieur et en intervenant comme leadership intégré en stratégie, produit et opérations, pendant des redressements, dans plus de 15 entreprises et 9 secteurs. C'est là que j'ai appris la différence entre un conseil que quelqu'un peut ignorer et une décision avec laquelle quelqu'un doit vivre.
- 02
Fondateur et CEO
J'ai aussi été de l'autre côté de la table — en construisant et en dirigeant mes propres entreprises, en prenant les décisions qu'un fondateur doit prendre quand il n'y a personne d'autre pour les prendre. Il s'avère que la plupart des problèmes de stratégie sont en réalité des problèmes de jugement.
- 03
Partner chez WeVang
Aujourd'hui je suis partner chez WeVang, et je travaille de deux façons : via Alliances, où j'interviens comme leadership intégré / fractional — Chief of Staff, COO, ce dont la situation a besoin — au sein d'entreprises qui ont besoin de quelqu'un à la table, pas de conseil depuis l'extérieur ; et via Journeys, en accompagnant les fondateurs depuis la direction initiale jusqu'au leadership de marché.
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Travailler avec moi
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Chaque année, je prends un nombre limité de missions intégrées / fractional via WeVang — Chief of Staff, COO, Head of Strategy, ce dont la situation a besoin — pour des fondateurs et CEOs qui ont besoin de clarté plus que d'un énième deck.
Je suis aussi ouvert à amener ce même travail in-house, dans ton entreprise, à temps plein.
Dis-moi ce qui te tient éveillé la nuit.