Estrategia a ejecución · La mano derecha de founders y ejecutivos
Hola, soy Steve. mendewicz — Estrategia a ejecución · La mano derecha de founders y ejecutivos. Chief of Staff, COO y Head of Strategy para CEOs y founders en Europa y Estados Unidos.
Estratega. Bombero. Terapeuta. A veces las tres cosas antes de las 10am.
Lo llamen como lo llamen —Chief of Staff, COO, Head of Strategy— soy la persona a la que CEOs y founders en Europa y Estados Unidos recurren cuando hay que convertir la visión en un lunes.
Sobre mí
Soy la persona que hace la reunión más corta, la decisión más clara, y que el seguimiento realmente pase.
Los especialistas ven partes. Yo veo sistemas —el negocio, el producto, la gente, el mercado, todo moviéndose a la vez— y puedo decirte qué pieza está por romperse antes de que lo haga.
Eso es lo que una década en una Big 6 de consultoría y años manejando mis propios emprendimientos realmente me enseñaron: los frameworks no manejan empresas, el criterio sí. La mayoría de lo que parece un problema de estrategia en realidad es que nadie se anima a tomar la decisión.
Trabajo mejor cerca de quienes cargan con el peso —CEOs, founders, boards— casi siempre justo cuando el negocio cambia más rápido de lo que nadie puede explicar.
Mi camino
- 01
Una de las Big 6
Durante más de una década ahí, trabajé de los dos lados —asesorando desde afuera y metiéndome como liderazgo embebido en estrategia, producto y operaciones, durante turnarounds, en más de 15 empresas y 9 industrias. Ahí aprendí la diferencia entre un consejo que alguien puede ignorar y una decisión que alguien tiene que vivir.
- 02
Founder y CEO
También estuve del otro lado de la mesa —construyendo y manejando mis propios emprendimientos, tomando las decisiones que un founder tiene que tomar cuando no hay nadie más que las tome. Resulta que la mayoría de los problemas de estrategia son en realidad problemas de criterio.
- 03
Partner en WeVang
Hoy soy partner en WeVang, y trabajo de dos formas: a través de Alliances, donde me meto como liderazgo embebido / fractional —Chief of Staff, COO, lo que la situación necesite— dentro de empresas que necesitan a alguien en la mesa, no asesorando desde afuera; y a través de Journeys, guiando founders desde la dirección inicial hasta el liderazgo de mercado.
Newsletter
El resumen que le lee el board antes que tú.
Un email filoso por semana sobre estrategia, operaciones, y las decisiones que los founders siguen posponiendo.
Gratis. Te desuscribís cuando quieras.
Trabajemos juntos
¿Estás trabajando en algo que necesita mano firme?
Tomo un número limitado de proyectos embebidos / fractional cada año a través de WeVang —Chief of Staff, COO, Head of Strategy, lo que la situación necesite— para founders y CEOs que necesitan claridad más que otro deck.
También estoy abierto a llevar ese mismo trabajo in-house, a tu empresa, full-time.
Contame qué se está quemando.