Von der Strategie zur Umsetzung · Rechte Hand für Gründer und Führungskräfte
Hallo, ich bin Steve. mendewicz — Von der Strategie zur Umsetzung · Rechte Hand für Gründer und Führungskräfte. Chief of Staff, COO und Head of Strategy für CEOs und Gründer in Europa und den USA.
Stratege. Feuerwehrmann. Therapeut. Manchmal alles drei vor 10 Uhr.
Ob man es Chief of Staff, COO oder Head of Strategy nennt — ich bin die Person, die CEOs und Gründer in Europa und den USA holen, wenn aus der Vision endlich ein Montag werden muss.
Über mich
Ich bin derjenige, der das Meeting kürzer macht, die Entscheidung klarer — und dafür sorgt, dass das Follow-up wirklich passiert.
Spezialisten sehen Teile. Ich sehe Systeme — das Geschäft, das Produkt, die Menschen, den Markt, alles gleichzeitig in Bewegung — und ich kann dir sagen, welches Teil kurz davor ist zu brechen, bevor es passiert.
Das habe ich in einem Jahrzehnt bei einer Big-6-Beratung und in Jahren, in denen ich meine eigenen Unternehmen geführt habe, wirklich gelernt: Frameworks führen keine Unternehmen, Urteilsvermögen schon. Das meiste, was wie ein Strategieproblem aussieht, ist in Wahrheit nur, dass sich niemand traut, die Entscheidung zu treffen.
Ich arbeite am besten nah an den Menschen, die die Last tragen — CEOs, Gründer, Boards — meistens genau dann, wenn sich das Geschäft schneller verändert, als es jemand erklären kann.
Mein Weg
- 01
Eine der Big 6
Über ein Jahrzehnt dort habe ich beide Seiten erlebt — von außen beraten und als eingebettete Führungskraft in Strategie, Produkt und Operations eingestiegen, während Turnarounds, in über 15 Unternehmen und 9 Branchen. Dort habe ich den Unterschied gelernt zwischen einem Rat, den jemand ignorieren kann, und einer Entscheidung, mit der jemand leben muss.
- 02
Gründer und CEO
Ich saß auch auf der anderen Seite des Tisches — habe eigene Unternehmen aufgebaut und geführt, die Entscheidungen getroffen, die ein Gründer treffen muss, wenn niemand sonst da ist, um sie zu treffen. Es stellt sich heraus, dass die meisten Strategieprobleme eigentlich Urteilsprobleme sind.
- 03
Partner bei WeVang
Heute bin ich Partner bei WeVang und arbeite auf zwei Wegen: über Alliances, wo ich als eingebettete / fractional Führungskraft einsteige — Chief of Staff, COO, was auch immer gebraucht wird — in Unternehmen, die jemanden am Tisch brauchen, nicht von außen beraten werden wollen; und über Journeys, wo ich Gründer von der ersten Ausrichtung bis zur Marktführerschaft begleite.
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Zusammenarbeiten
Arbeitest du an etwas, das eine ruhige, sichere Hand braucht?
Ich übernehme jedes Jahr eine begrenzte Anzahl von eingebetteten / fractional Engagements über WeVang — Chief of Staff, COO, Head of Strategy, was auch immer gebraucht wird — für Gründer und CEOs, die mehr Klarheit brauchen als noch ein Deck.
Ich bin auch offen dafür, dieselbe Arbeit in-house, in dein Unternehmen, in Vollzeit zu bringen.
Erzähl mir, was gerade brennt.